鹿児島の社会保険労務士･行政書士です。人事･労務管理相談、経営戦略型就業規則、創業者支援、助成金申請などを通して、企業と人のサポートに全力を尽くします。
社員研修
社員研修のコンセプト
習慣は才能をしのぐ
基本的な考え方
- 自主性に任せてはダメ、強制する
- 能力よりも、良い行動習慣をつけさせる
- 『仕事できる人の行動』を真似させる
※良い習慣を身につけて、仕事のできる人を増やす研修です。
習慣つくりの4ステップ
- 気づく
- 行動改善目標を立てる
- 定期的にチェックする
- 振り返る
研修メニュー
管理者研修、リーダー研修、中堅層研修、新入社員研修、行動力アップ研修、思考力アップ研修、コンピテンシー研修、モチベーションアップ研修等
導入研修例（管理者研修）
リーダーに期待される役割とは、リーダーの3大任務
より高い業績・成果を上げる
部下後輩を指導育成する
より質の高い役割を目指し、自分自身を
高める
この中でも、2．部下後輩の指導育成が最も重要です。
研修内容
- 業務分析
- 行動分析
- 自分プロジェクトの立案
- 部下指導のケーススタディから学ぶ
- 行動改善目標の設定
- 自分自身のマネジメント（時間の使い方、行動の特性）
- 目標管理に関するマネジメント
- 部下に関するマネジメント
を学び、
行動改善目標を設定し、実行し、習慣化するまでのフォローをしていく研修です。
この研修により、仕事のできる人を増やし、結果的に会社の業績向上につながります。
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